Ervaring
Omdat zoals gezegd alles met alles samenhangt is het lastig om te pinpointen welke ervaring precies waar is opgedaan, dus met enige mate van kort-door-de-bochtheid: bij onderzoeksinstituten als Telos was de rode draad dat ik me in steeds korte tijd een nieuw onderwerp voldoende eigen moest maken om bijvoorbeeld voor een Denktank Internationale Zaken van het ministerie van (destijds) VROM aanzwengel-papers te schrijven die zowel informatief als prikkelend moesten zijn.
A-typische rol
Bij Enviu heb ik meer dan een decennium meegedaan met het opzetten van sociale ventures wereldwijd met als a-typische rol om aan te moedigen dat iedereen "nieuwsgierig" genoeg blijft; zelfs al is de verleiding om hard naar voren te stormen met om met een prototype een specifieke doelgroep te bestoken en pitches voor ongeduldige investeerders voor te bereiden voor ondernemers veel leuker…
Promotie
Afgelopen jaren is dit alles nog een stap verder verstevigd d.m.v. een promotie op TU Delft op gebied van "Design for Diversity", oftewel variaties zien aankomen en er rekening mee houden in plaats van als ingewikkeld beschouwen en vooruit duwen. Adaptiviteit stellen boven (de illusie van) zekerheid.
Guy Kawasaki
Professioneel gezien heb ik weinig op met het op een voetstuk plaatsen van specifieke mensen. Ik wil 1 uitzondering maken voor de presentatie-vaardigheden van Guy Kawasaki. Die zijn ongeëvenaard
Waarom Maatschappelijk Relevant Ondernemen?
MRO is wat mij betreft helemaal geen optie of keuze, het is de enige zinvolle versie. Het is eigenlijk vooral wachten, nee meewerken, aan het moment dat de "MR" in de term volkomen overbodig wordt en je een probleem hebt als je daar iets op tegen hebt. Maar aangezien we nog niet zover zijn is er nog genoeg werk voor de boeg.