Frank Härte
Finance & Control Specialist
Wat ik doe
Ik bied een breed scala aan financiële en control services om organisaties te helpen hun prestaties te verbeteren
Hoe ik klanten help
Bedrijven die behoefte hebben aan accurate, bruikbare financiële inzichten en worstelen met inefficiënte handmatige financiële processen, help ik met het doorlichten van hun activiteiten en het delen van inzichten hoe ze kunnen veranderen naar een efficiënte en effectieve organisatie
Aantal deliverables
- Strategie vertalen in business cases
- Ontwikkelen van bedrijfsmodellen
- Opstellen, beoordelen, verbeteren en presenteren van investeringsvoorstellen
- Uitvoeren van scenario-analyses
- Evalueren en verbeteren van het management control system
- Beheren van het financiële plannings- en analyseproces
- Coördineren van (her)financieringsprocessen
- Implementeren van IT-systemen en BI-oplossingen
- Ontwikkelen van kasstroom- en waarderingsmodellen
- Opstellen van kosten- en procesanalyses
Voorbeeld klanten
Resillient Island, Speaksee, Landcent, BigMove, SYOU!, Kampala, De Mobiele Fabriek, BrainScan, Gyre, Covadem, Lena, Heineken, Boer & Croon, Rabobank, AFM, Philips, V&D, ING, ACM, Bluewater, Schiphol, AkzoNobel, SuitSupply, KLM
Contact
Over mij
Mijn werkervaring en opleiding combineren tot het profiel van de moderne finance professional, die finance, business, projectmanagement en ICT beheerst. In bijna 25 jaar heb ik internationale werkervaring opgedaan in verschillende rollen bij o.a. Heineken, Rabobank, Autoriteit Financiële Markten (AFM), Vroom & Dreesmann, Philips, ING, Autoriteit Consument & Markt (ACM), Bluewater, Schiphol, AkzoNobel, SuitSupply en KLM. Ik heb een master of science (MSC) in econometrie, een postdoctorale master in Technological Design (MTD) in management engineering en een Executive Master in Finance and Control (EMFC). Sinds 2008 werk ik als zelfstandig financieel professional. Voorbeelden van mijn diensten zijn interim controller, evaluatie en verbetering van het management control systeem, managen van het strategische planningsproces, ontwikkeling van beslissingsondersteunende systemen, cashflow- en waarderingsmodellen, kosten- en procesanalyses en ICT-projecten.