
Hans van den Ende
Strategie- en Managementadviseur
Wat ik doe
Ik ondersteun ondernemers met het ontwikkelen en implementeren van effectieve strategieën en het bouwen van sterke organisaties.
Over mij
Als zoon van een ondernemer in de tuinbouw heb ik altijd de ambitie gehad om de wereld om me heen te ontwikkelen en te verbeteren. Na het vroege verlies van mijn ouders ben ik uitgegroeid tot iemand die verantwoordelijk, sociaal en onafhankelijk is, met een positieve benadering van uitdagingen en een natuurlijk talent voor het creëren van harmonie in groepen.
In mijn carrière heb ik me ontwikkeld als strategisch adviseur, waarbij ik begon met het professionaliseren van relatief kleine bedrijven in de tuinbouwsector tot aan het adviseren van multinationale ondernemingen met meer dan 2.000 medewerkers en meer dan 10 vestigingen wereldwijd.
Als partner in verschillende adviesbureaus (Hillenraad Partners, Delta Focus) heb ik bijgedragen aan de ontwikkeling van organisaties door een focus op mensen, planeet en winst.
Mijn brede ervaring als generalist komt het best tot zijn recht in de tuinbouw, landbouw, zakelijke dienstverlening, adviesbureaus, ingenieursbureaus en de maakindustrie.
Maatschappelijk heb ik bijgedragen als voorzitter van een cultureel centrum en door actief te zijn in een stichting voor het inzamelen van geld tegen een specifiek type kinderkanker.
Met mijn antennes voor innovatie en trends help ik leiders om aan te sluiten bij de nieuwste relevante ontwikkelingen op het gebied van technologie, maatschappij en organisatie. Ik leer hen om meer agile en regeneratief te denken en gebruik te maken van exponentiële krachten. Door mijn naam Keyfinder (verwijzend naar het zingen/acteren in dezelfde toonsoort) streef ik ernaar om mensen in harmonie samen te laten werken aan betekenisvolle doelen.
Hoe ik klanten help
Voor ondernemingen die vastzitten in verschillende ontwikkelingsfasen (van startup tot gevestigde organisatie) vind ik de juiste sleutel voor verdere groei. Ik combineer de vaardigheden van een consultant, trainer, coach en interim manager, afhankelijk van wat de situatie vraagt. Door mijn analytische aanpak en praktische instelling help ik leiders om hun teams te ontwikkelen, nieuwe oplossingen te vinden en ambities om te zetten in concrete resultaten.
Aantal deliverables
- Duidelijke, effectieve en inspirerende groeistrategieën
- Effectieve leiderschapsontwikkelingsprogramma's
- Consultancy en training op gebied van leiderschap en innovatie
- Strategisch portfoliobeheer en businessmodel-ontwikkeling
- Team assessments en coaching trajecten
- Benchmark analyses en implementatieplannen
- Trainingen in Lean Startup, exponentiële organisaties en regeneratief leiderschap
- Operationalisering van strategieën in alle relevante bedrijfsonderdelen wereldwijd
Voorbeeld klanten
Koppert Biological Systems, Dutch Flower Group, RijkZwaan, Enza Zaden, We Are Hey, Incotec, Anthura, RVO, Singularity University NL, Floral Trade Group, AAB